从白手起家到日本首富，从病魔缠身到负债千亿，他是谁
马云的大老板、孙正义的艰难时刻：生命还剩5年、员工离散、巨债压身
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阿里巴巴市值强行突破2900亿美圆，孙正义仍然是获利最多的人。过去一年，他肯定全球科技界的最的“网红”。
2016年6月，软银大量收购价值79亿美元的阿里股票，又将赚钱机器——芬兰手游公司Supercell以86亿美金抵给腾讯。外界判断，新投资项目亏损，软银负债率持续上升，孙正义太缺钱，才能够有此你的操作。
但没过多久，“缺钱”的孙正义却转成了最能用钱的人：
在英国，他以320亿美金大量收购ARM，凭空创造英国脱欧后第一大并购案；
在美国，他亲口答应特朗普将投资啊500亿美元创造5万个就业岗位，随即又牵线搭桥，让马云、郭台铭相继与特朗普秘密会谈；
在中东，他组建沙特创始资本战锤1000亿美元的Vision投资基金，直令苹果、高通、甲骨文齐齐“乘车”；
在印度，他主导一切最大的两家本土电商公司扩展，与亚马逊正面开战，又联合郭台铭开创印度的最的太阳能公司……
一面是旗下公司、美国电信运营商Sprint业绩大亏，母公司软银债务坚持了爆表，一面是花点钱百无禁忌、买遍全球，“互联网大帝”一如往昔脚踩钢丝，在“胜“与“败”间不按常理地翩跹起舞。
孙正义投资生涯中充塞着“大胜”和“大败而回”，有评论称他有“超乎常人的心理素质和韧性”，在大起大伏面前的很蛋定。
但说白的大起大伏，对孙正义相比说不定根本不算什么，只不过早在多年从前，他便碰上过远超利益层面的人生低谷。
【1】回日本怎么创业
孙正义是数字化运营和互联网风投的早期一段时间者，曾和比尔•盖茨、乔布斯名声显赫，哪怕达到了顶峰是世界首富。他个子不高，却有着与之不相处甚欢的胆魄和勇气。他以为自己是孙武的后代，以致是有姓氏的韩裔日本人。
早在18岁时，孙正义赚得人生最先100万港币，19岁时规划了自己50年人生，24岁便正式开创事业。
他曾屡次三番全力出手震惊业界，被认为“疯狂”。仅在，除投资啊阿里巴巴外，盛大、新浪、雅虎、网易、8848、当当网、UT斯达康、携程、263、人人网、PPTV等数家公司背后都是他的身影。
上世纪80年代末，孙正义终于到来自己的第一个黄金时代。但这的这，他却经历了一段非常黑夜的时光。
1980年3月，孙正义能够完成在美学业，他把念书期间创办的公司环球世界(Unison World)送到合伙人打理，在众人劝说不生效的叹息声中，怀揣“我要在日本从零开始，做成世界一流水准公司”的信念，来到日本寻找机会。
回国后的一年半时间里，表面看，孙正义什么也没做。亲戚们都就开始小声嘀咕，“正义在美国都学了什么啊？”而孙正义此时也在奇遇思想的风暴。
“人生只有第二次，我想因某种无意间的原因而滋生能赚钱的。一旦确定了要走的路，再变动就的很难了了。要先判断想翻越高山的山，这将判断人生的一半。”
1981年9月，孙正义在离家出走很近的福冈市需要注册才成立了与他在美国一手创办的公司畅销小说的“环球世界”，也就是软件银行的前身。
公司成立之初，既没资金也没业务，甚至连个象样的办公地点也就没。办公室在一栋二层小楼里，最少最少6平方米，以铁皮做顶棚，矮墙黑暗。夏天毕竟就没空调，屋里热得像蒸笼，苍蝇四处乱飞。除了孙正义外，公司只剩下2名员工。
“我们要干些什么呢？”在两天无事可干之后，2人不知所措地又看了看孙正义。
“我们要做一家引领世界潮流的公司！”一声声旁边一台旧电扇的嗡嗡声，孙正义跳上一个装水果的木箱子，对着2个员工结束激情四溢地“演讲”。
他挥舞着拳头说：“公司5年要提升100亿日圆的营业额，10年要至少500亿日圆。对于要搞事业的人来讲，以1000亿或5000亿另外销售目标你以为又不是不是太多了吗？30年后我们将像在豆腐店里数豆腐一样，把公司做到以‘兆’来计算营业额！”
孙正义之所以说起豆腐店，是因为在日本一块豆腐的发音是“1兆（1万亿）”。他的脑洞大开让2个热得汗流夹背的员工相视一眼，“可是，现在我们应做什么呢？”
“简单我们要你选三个行业。要接受广泛的的市场调查，积攒各行业的信息和相关资料，然后考虑一个是可以发展起来的领域。”孙正义仍是激情昂扬。
两位员工对视了微微一笑，心说：“咱们被骗了。原来是他居然还还不知道作什么……”结果他们只干了几个星期就都跑了，跑的时候还说“那人精神正常了吗？”“疯子！”
就，在美国环球世界风生水起之际，日本福冈的环球世界却只只剩下孙正义个光杆司令。这是他人生的第一个低谷。大半年时间里，他全都就没一分钱的营收，经济状况等同于“无业游民”。
每天早上，孙正义衣着打扮的精神抖擞，对着妻子和刚我属兔不久的女儿说“我走了”，然后再开车走出门后，不久公司就扎进材料堆里开始研究。中间，他也有只觉得痛苦和仿徨的时候，都觉得自己“好像进了一个永远不会看不见出口的隧道”。
好在还有梦想抵挡。“我的梦想是蓝月帝国一个企业家。值得你去爱倾其一生的产业是什么呢？那必须是别人没有做的、也能改变世界的、对别人极大帮助的、也能蓝月帝国第一的事情，而又是达到震人心魄热情和好奇心不时滔天大浪技术革命的领域。”
几个月后，按照越来越广泛的市场调研，孙正义一共有多少改选了40项可以从事行业的事业。因为这40项事业，他又初步展开攻击总结调查，根据每项事业编了长达4天十年的预测估计损益表、资产负债表、资金周转表等，还制做了完全不同形式的组织结构图。
当然，当时办公室材料堆积如山，摞出声足有10米之高。
到最后结论是他要接受“电子信息革命”，“我想实际这一事业将人类的智慧和知识实现程序共享，对人类发展起来做出贡献，这是我我属兔的原因，确实是三个24岁青年终于去寻找到的巨型意义”。
孙正义讲，80年代初，日本想要刚刚进入PC大众化时代，未来极优秀软件势必大受欢迎。但是，要是就参与软件开发，取得胜利概率太低，操作系统领域也被从属地位世界标准的美国公司先一步攻占。剩下的的那就是系统软件领域，但只有再次进入世界前十才能额外成功。
孙正义评估从事行业应用软件事业的成功率为70%。是因为“这一事业利润率不低、生命力将会很长，否则的话取得打垮性地位，也能和业界增长成比例，扩展产业”。
他听说后来在演讲中说：也许是有人会讥讽我不现实的东西，世界上99%的人是从小到大目标正在一点一点地去实现程序，也得到了小小的成功。但如果没有另一个人怀有远大抱负，那么从逼近方在可能会有所不同。在会制定那巨大规划后，就会逆方向考虑到从来不曾走进现在的目标实现方法时间表，可以掌握未来大趋势，用不输给大企业的胆量决一胜负，而还得筑造与此相相同的经营系统。不管如何，我都还有一份自信。
在几人缜密总结，孙正义到了最后你选择软件流通充当“革命工具”，他改变凝视垒建软件流通平台，即做软件批发商。
“任何事业，如果没有不去彻底去研究，就难以尝到什么最终的果实。否则的话确定正在后，就需要全心全意投入到。我不可能做三分钟热血的选择，一定要找一个这个可以在未来50年凝视努力奋斗的行业。10年那以后可以做到日本第一，然后再以开放的姿态……”
那时，目的是公司经济的发展，孙正义一个月踩遍了福冈、长崎等地的42家专卖店和94家软件公司，并不能找到东芝和富士通，如果能它们投资，但却就没任何下文。
即便挫折不断地，孙正义并不气馁，他把公司更名为“日本软件银行”，昭示自己的雄心：类别繁多软件一应俱全，其办公室也搬到了东京。
就是为了快速提高知名度，他不顾公司职员和合作方的反对，独自冒险掏出创业资金1000万6000万日元中的800万7000日元参加大阪电子影像展示会，租赁大展位，接受华丽精美装潢，然后把空间公司提供给一些是没有租到展位的软件公司。
展会已经结束后，公司随即被卷入濒临破产的境地。这一次的孤掷一注，可是就没给软银带来很多真接订单，却扩大了名声，带来了生意机会。
【2】“最多只能活5年”
大阪电子展上，是因为可以提供展览空间，很多软件公司都与软银合作，展期内软银公司展位前参观者络驿不绝，轻易第一炮名号。
当时，日本一家规模很大零售公司上新电机也在找合作伙伴，帮其专卖店扩军软件产品。他们听他们说了孙正义，考察公司时却发现到软银是个新起步的小公司，本欲先放弃合作，但孙正义三番两次只要能坚持，上新便做出“一个月内积攒品种齐全市场上全部软件产品”的条件。
那时，孙正义连去上新谈判的1万日圆差旅费都要犹豫半天考虑到，不过他却动用自己很强大的游说能力，积极奔走，在三个月时间里为上新电机工厂采购了巨形4500万7000日元的软件商品，结果打败订单。
当时日本大型手机软件制造商哈特森公司都是电子展的机缘与软银达成战略合作的。同时，孙正义抗得住住了哈特森负责人藤浩的考验，在速度极快的时间内拨发到3000万日圆资金另外独家代理费，进而能够战胜别外2家竞争对手下一界其独家策划代理商。
借用与上新和哈特森的合约，几个月内软银就从穷得叮当响跃身成为日本大的软件批发商。从今以后，许多软件公司都拒绝具体的要求加入到软银，公司业绩也像滚雪球完全不一样增长。在创业8个月后的1982年5月，软银还大举进攻了出版业，又提及了那个基础商业领域。
结束做这项事业，是毕竟当时的孙正义想在一份著名的PC杂志上做广告，可是遭遇拒绝，该杂志隶属于的出版公司也做软件流通，他们商议“不能不能给竞争公司做广告”。
不止如此，当时日本另外两家最受欢迎的电脑杂志也把孙正义的广告需求拒于门外。
这让孙正义见闻广博到了商业竞争的残酷，一时气不过，他向三大杂志发起战争：你们不许我登广告，我就自己办一份杂志！
在多数员工都意思是赞成的情况下，孙正义坚持两个月联合创办了名为《Oh！PC》和《Oh！MZ》的IT一类杂志。结果却很我失败了，两本杂志创刊号退货率战锤80%，数以万计的杂志堆在仓库曾经的废纸，每本杂志每月都有都有吧1000万7000日元赤字。
就在大家都一筹莫展、准备着先放弃之际，孙正义却一咬牙，改变掏出1亿7000日元来改进之处杂志业务，他对职员们说：“从现在又开始，我将职务出版部部长。如果没有3个月后还不盈利，我就真的放手。一年投资1亿日元赔光和每月都又出现2000万日币赤字，拖到半年后先放弃，所受损失不是一样的吗？”
之后，孙正义是从详细打听一下读者需求来解决了问题，他们将数万张读者卡再次讲后当时的社会在版面上，每星期他都亲自请来编辑会议。杂志定价也从680日圆降到了580日圆。
孙正义哪怕想到了在电视上投放杂志广告的主意。果然不出我所料，当人们第第二次在电视上见到杂志广告时，不禁纷纷猜想：这是谁办的杂志？它实力究竟有多强呢？
效果一下子浮现。1982年10月15日，《Oh！PC》季刊正式地再推出，首印10万册仅在3天之内就被参与抢购一空，孙正义只能无奈三番两次去安排印刷厂加印。
就在孙正义感觉自己也可以松长吸的时候，灾难突然毁灭的力量。自联合创办公司后，他始终超负荷运转全力运转，公司经营也像坐过山车一样的，一会上了峰顶，会儿又跌入谷底。
从1983年春天就开始，他经常会感到身体疲倦、浑身无力。起初孙正义还没有在意，时间一长便觉得不对劲。果然不出我所料，在公司健康检查中，他被诊断为慢性肝炎，情况很极为严重，医疗人员说他“起码也只能活5年了”，孙正义“感觉上天一下子就塌过去”。
【3】龙腾虎跃与《孙子兵法》
确诊第二天，孙正义住院，突然而至的变故让他感到极度的绝望，个人靠在病床上大哭不止。“总是信任我的客户、同事、职员该怎么办呢？我女儿那就个婴儿，我是真的很想继续活下去，如果能能和家人在一起，只需能有一点多点时间又看了看女儿……”
这时的软银刚才建立两年半，需要做的事情堆叠成山，债务一大堆。为了以公司稳定啊，他决定先隐瞒事实，不断背着病体到公司转上一圈。当时公司刚才谈下大笔银行贷款，孙正义着急银行很清楚事实后会一时间撤出，因此他还从医院悄悄的跑过去参加会议。
再后来，在病情反复中，不断出院手续急诊入院的他本能到公司没法没了主心骨，做出决定找一个比较熟悉金融和市场的人替他来打扫公司事务。人能找到之后，孙正义才暂时没有以会长身份退居二线。
在病床上，孙正义即将都在读书，住院手术的三年半时间里，他差不多读了4000多本书。立即翻阅中学时深深地觉察到过自己的《坂本龙马》，孙正义心中仍然到极点震撼，甚至还有了更深刻的理解。
小说中，年仅32岁的龙马被刺客所杀，在人生最后5年，他做了很多事情，“生命不只是相对而言长短，而取决于人活着的意义，龙马能可以做到的，我也能做到。”
“想通”后，孙正义在病房现建了PC、传真机和，在不断被医生骂的状况下，通过辅助攻击管理，并主动积极构思新的事业方向。
的另一端，软银的危机正汹涌而来。1984年，软银是从子公司就开始的商品价格数据库化业务宣告我失败了，对公司直接打击很大，不能通过银行贷款解燃眉之急。
突然间感觉深陷泥潭之时，孙正义都会打开书。全部书中，有2本对他日后可以经营产生了深远影响，一本是《兰契斯特法则》，该书要注意结论会影响交战双方攻击力的因素，其中“弱者的策略”一条正击孙正义内心：在兵力远逊于对方的情况下，弱方应打局部战或将近战，兵力集中在一起、从0到1。他后来指挥杂志部门走出困境得用显然这一招。
另一本是《孙子兵法》，孙正义在十分充分写作基础上，总结了自己的“孙孙兵法”，为日后投资方针做了建议的理论准备。这套理论核心是“不打败仗”，在那肯定会取胜的战争中参与活动胜利，战争也不是，而是科学和理论，战争要至少“不战而屈人之兵”。
大部分日本管理者都不再理解孙正义的战略，而且在他们眼中，孙正义是“战斗”和“差额利润”的代名词。但是在这套方中，孙正义对每个交易的规划、科学分析、前瞻性和预测，都表现出理论阐释，和一些外界看来荒谬的计划。
后来我们，孙正义还把对《孙子兵法》的理解梳理成了“二次方兵法”：道天地将法，顶情略七斗，一流攻守群，智信仁勇严，风林火山海，从领导理念到愿景、战略、领导心得、战术，无一不包。
书越读就会，病情时高时低。1984年，孙正义的父亲一面之缘打探出了一种新的休克疗法，把慢性肝炎装换为急性肝炎来想提高人体内部抵抗力，以至少治疗效果。哪怕过程曲折，但幸运的是，治疗结果是成功了的。与此同时病毒数沪弱深强减低，1986年5月，孙正义再次是可以暂离公司一线。
但是，等待他的是混乱不堪的公司和溶炎10亿6000万日元的债务。
【4】立即投入到事业中
给予治疗期间，即便孙正义一直在自我催眠自己最好别把心思放进公司事务上，但他还是禁不住在心里谋划，等自己准备出院后要先公开股权，将资金投入到新的事业中。他又要重归美国，把软银可以做成世界顶级的大公司。
从医院进去后，孙正义只觉得一种异乎寻常的幸福，重获新生的喜悦掀翻了一切。然而，“软银事件”的爆发让他迅速被打回原形。他始终信赖的20名能力出色的高管和员工互相再提交了辞职信，准备着过去自立门户，有几名员工辞职跳槽回竞争对手的公司。
这对公司这才建立下来的品牌导致了很坏的影响。就是为了公司大局，孙正义强压被想背叛的屈辱感，总是在只有努力挽留，但到最后还是没尽力挽留。
而他找的代理人依附大公司，都觉得软银未知很多制度上的问题，苦心要再重建公司体制，进行大刀阔斧的改革，造成公司现状岌岌可危。
出院手续后的孙正义感觉需要要严肃对待公司整齐不堪的境况，立即全身投入到事业进来。他判断，数字时代一下子就会消息，在那之后，公司一定要做到准备。事实上医生一直都叮嘱他每周上三四天班为宜，他却被现状逼得停不住脚步。
在公司，孙正义不断强调：“我们还没有无法应付一个‘内容为王’的时代，那时侯数据库才是最有用的。我们前提是以最快的速度要做准备，不然的话可能会有人捷足先登。”
他的思维太很超前，员工们觉着他的话不着边际，又与软银以往的比较传统服务领域彻底有所不同，所以大家学生集体反对过。之后，他没法不理睬众人，坚持掏出1亿7000日元资金建了数据库。
况且，他还联合创办了新杂志购物指南。可意料之外的是，这本新杂志根本不不好卖，一丁点广告宣传都都无济于事，到了最后无奈月刊。至此，公司巳经欠下10亿日圆债务。
自己冷静下来的孙正义发现自己，曾经在软银崛起过程中立下汗马功劳的出版社出版部，现在竟利润亏损2亿多日币，曾经的亏损至少的部门。到底是哪出了问题？
他快速正在召开公司内部会议发动讨论。会上，以代理人走在最前面的董事会一百多名成员都可以表示要被裁出版书部，以为出版部已成软银累赘，绝对无法再做出了决定成绩。
孙正义脑海里闪现出出当初自己零开始投入出版业时的情景，现在只是因为充当困难只不过是。他态度很坚决地说：出版社出版部绝对没法裁撤！它是我们满腔热血建立起站了起来的，花太多精力和热情，现在咋很有可能束手待毙看着它被人遗弃呢？更何况数字信息化时代将至，出版业才是信息传播的最重要途径！
所坚持必须得使出版社部扭亏的信念，孙正义正在并且内部改革。他自己出面任职出版社出版部长，事无巨细强力推进站了起来。他帮帮一百五十名出版部成员：如果没有利润亏损的问题不能不能可以解决，就只有停刊。部门不可以消除赤字，我就裁人。
结束后，孙正义又耐心疏导大家，尽管出版部员工们工作都很起劲，无心提高杂志质量、会改善内容，但他，大家却忽视了企业的根本目的只是相对而言创利，“在保证质量的前提下，我们只能在成本上多特别注意，用不着的钱肯定会又不能花！”
到了那时，孙正义大到广告费、小到办公用品，完全率先实施精细化管理，尽可能缩减开支。逐渐地，出版部大部分杂志结束远离了亏损窘境，半年后扭亏转盈，而孙正义也重新回到董事长的职位上。
在整顿出版部的同时，替能解决10亿日元的债务问题，孙正义煞费脑筋。
说白苦尽甘来，在低谷中拼命挣扎数年的孙正义，很显然坐到了咸鱼大翻身的关口：这时候他冥思苦想之际，遇到了一位生命中的贵人，双方拟定计划同盟制造出一种特殊的方法插座。孙正义重操大学期间的“发明”旧业，仅用两个月就把这款插座研制成功进去，又找来几家合作方生产和销售，到了最后额外几亿日元的专利费用，巨额债务也被一清而光。
创业艰辛，可是历尽磨难之后，坎坎坷坷情况会让成功了变的极为喜悦。孙正义认为，判断问题比别人想的更长远、善于从逆境中王朝，是自己能成功的原因。在此后进军其他国家市场时，孙正义也曾力阻遭遇失败，但他总能再次站起身来，这与他早年的那些苦难经历十分紧密。
80年代奠基的基础上，20世纪90年代，孙正义的“运气”变的好过来，软银发展步入正轨。看见了日本未来互联网发展趋势的孙正义开始迈起了成功登顶互联网行业的脚步。
1992年，孙正义拿到思科系统日本代理权，1994年软银集团国内上市，孙正义完成“日本比尔•盖茨”的头衔。1995年，为逐渐壮大事业版图，孙正义开始了一声声的并购活动。数年后，组建日本雅虎公司、投资阿里巴巴……孙正义事业上全面没开挂。
至2000年，软银手中掌握的合资生产或独资企业为：美国300多家、日本300多家，拥有名闻遐迩的“全球作手”。
2014年9月，阿里巴巴在美上市，孙正义300499高澜股份34.1%的股份成为最大赢家，当年他的2000万美元投资，14年后变得500多亿港币，翻了将近4000倍。
“20岁时使出旗号，在领域内终结我的存在；30岁时，储备最起码1000亿日圆资金；40来岁决一胜负；50来岁，实现方法营业规模1兆亿日圆。”19岁时，孙正义给自己谋算的人生版图早以利用。
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历史上有哪些未雨绸缪的神操作
多亏了邓稼先，才保住“核大国”的地位
其实很多人都知道，核武器是强权的象征，只需手持核大棒，就算是你现在还穷困潦倒，其他人也可不敢对你出狠招。因此，像朝鲜、巴基斯坦、这样的话的小国，都想发展起来出自己的核武器，免得被人家欺负；而美国为了保下那样的特权，自然会想尽办法的限制其他国家核武器的发展，甚至于将他们研制成功核武器的念头抹杀掉在萌芽中。我们呢，虽说很早就研制出来出了核武器，可也险些中了美国的“套”。说起这，就无可奈何提我们的“两弹元勋”邓稼先了，要不是什么他的筹谋，真有可能都保“核大国”的地位。
病榻之上提谏言
1964年10月16日，在邓稼先等数千科学工作者的努力下，我国第一颗试爆完成。但这，这只解决了“从零起步”的问题，证明了咱们有能力制造出。可是，要如何利用轻量化、大威力，实现程序从“有”到“强”，我们还有一个很长很长的路要走，要能解决这些问题，就前提是断的的核试验。时间一眨眼间到了1985年，的核武器虽说有了不大进步，但是还还没有完全能成熟。有一天，倍受折磨直肠癌生不如死的邓稼先，躺在病床上思考问题，突然感应到一股恐怖的危机。另外核物理学界的大牛，他看到个重大的事情且重要的问题：
核武器的威力已经距离理论极限，当然了，无论再怎末做研究、技术再怎摸进步速度，核武器的威力也全都还没有进步速度空间了。美国人估计清楚这一点，并且绝肯定不会各种求其他国家追上去，目的是护得住“核大国”的地位，他们那肯定会先先下手，接下来必然会是详细不可以核武器试验。
邓稼先想的没错，美国虽然是这种想法。迅速，邓稼先给出了自己的建议，国家依据什么他的意见，立即不能加速参与核试验，收集特殊最重要的数据，又一次在1996年7月29日，成功了最后一次核试验。从这然后，我们只不需要在电脑上模拟真实，就这个可以能够完成众多核试验。
同年9月24日，我国那一次核试验55天后，《全面禁止核试验条约》生效。我们一连赶在条约未生效以前，能完成了全部的核试验，再收集到了绝大部分的数据，这一切都脱不开关系邓稼先。（下图：最后一次地下核试验）
有啥意义？
很多人不很清楚它的意义，这么说吧，核武器要能够的具备实战能力和威慑力，不经由几十上百次的核试验是不可能的（我国总共接受了45次核试验）。而《全面禁止核试验条约》的生效，禁止打开了所有一切核试验，这就取消了其它国家核武器的发展（不试验，就没拿到数据）。就没核武器的国家，到了那时被“核武器俱乐部”挡在门外；有核武器的一些国家，只不过难以接受情报营的核试验，核武器的“质量”也不是那么容易有保证。所以我说，就没邓稼先的未雨绸缪，就还没有我们今天“核大国”的地位。
还不忘提再看看，第三次核试验当天，恰好是邓稼先与世长辞十周年纪念日（1924年6月25日—1986年7月29日）。
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作文,我的读书生活.500字 还是一篇道歉文,伤害了一个女孩
我的读书生活陈布雷被称“智囊”，他是怎样的人
“如果战端一开，那下令无分南北，人无分老幼，不论何人皆有守土抗战之责任”！这是1937年各个抗战爆发后，老蒋庐山讲话最出名最精彩的一段，而这般慷慨激扬的语句，老蒋自己是写不好的，它换算出自于“委员长侍从室第二处”主任陈布雷之手，才是国民当时高了的权力中枢机构，侍二处主管政治和党务，你又能说陈布雷单单是个“智囊”吗？（电视剧《解放》里的陈布雷）
老蒋一次下野是在1931年“”结束后，次年初再次复出后并没有重任国民，只不过是专任“委员长”但能够掌握不好算权力，但始建于明朝于1933年的“委员长侍从室”下一界完全的权力中枢。该机构逐渐地扩为三个处与侍卫长室，性质不同处于清代中期又出现的“军机处”，而陈布雷从1936年1月兼任侍二处处长转眼间抗战胜利大半个九年，绝无仅有最受绝对信任的核心幕僚，而主管军事的侍一处主任却换了N个。
陈布雷乃是浙江慈溪人士，本名陈训恩，“加斯”是叱咤上海报界时的笔名，以后也就叫开了。1911年陈布雷自浙江高等学堂本科毕业后即沉心于上海报界，因极具才华包括笔锋犀利，一下子就蓝月帝国响誉上海滩的知名记者，年仅23岁，后移回《商报》做编辑主任，是批驳北洋军阀黑暗腐朽统治的文化先锋，颇受当时文化界和报界的推崇，名动上海滩。
那你这样的文人是该如何入仕为官的呢？乃是北伐军打到南昌时，老蒋甚感身边缺乏技术过硬的笔杆子，而曾受褒扬的陈布雷蓝月帝国非常比较好的人选，遂遣元老邵力子去上海邀请我陈布雷、潘公展两位报界名人去南昌密谈，蒋在谈话中很有礼贤下士的姿态，陈布雷大受感动，自此带回帐下以供驱使，不久即为老制订了著名的《告黄埔同学书》，文章动作行云流水，老蒋欣赏人之极，这应该1927年夏天的事情。
所以才陈布雷是需要是老蒋的正所谓“领袖文胆”，另外也渐渐曾经的“GMD内第一支笔”，从1927年到1948年三十多二十一年中，老蒋发表文章的绝大部分文告，皆出处陈布雷之手。当然了在早期，陈布雷还算不上老蒋的“头号智囊”，这个位置属于什么再后来身首异处武汉街头的杨永泰，仅就军事和政治大势而言，陈布雷并非是职业政客和权谋家子弟，尚没法给老蒋在大政方针上出谋，更多的是一个“幕僚”的角色。
（陈布雷）
陈布雷为人正直廉洁清正几无私心，所以个人操守的很之好，再加之唯蒋之命是从，因此是老蒋相当欣赏人的那种核心和贴身幕僚，逐渐蓝月帝国国民在广告战线上的“总参谋长”，也干过好些违心的事情，例如为蒋c语言程序《西安半月记》，美化处理其在西安中的表现其他。对这陈布雷自己也比较比较伤痛，曾言及：“没法用我的笔达我所言”，行事作风捉刀是郁闷的”。
杨永泰被后，陈布雷也有进行政治事务当中，诸如兼任宣传部副部长、GMD中央秘书长等职务，他经商的本意是以文字为政治服务、为老蒋个人服务，然而伴随着老蒋统治权力的断的减小，陈布雷的位置也越来越大最重要，在政治中也越陷越深。从职务侍从室二处主任起，他已当然了蓝月帝国老蒋的“军机大臣”，但一些体现出来在文化和宣传领域，这些全面处理方方面面的关系，军政大事牵涉到差不多，况且是外行。
（文武二陈）
陈布雷身处权力中心，然能暗中行事谨和廉洁自律，信守自己的行为准则，因此厌恶重庆、南京官员的现象，在GMD内也算一股清流，他对老蒋忠心无二，而老蒋也对己都很尊敬，其良好的政治操守连周公都意思是赞许。但陈布雷与杨永泰完全不同，他在老蒋的军政决策中不起通常作用，更大是一名执行者的角色，但确为老蒋的统治服务也历史事实，尤其是在过度美化老蒋形象、在反G的方面，应该有一定会责任的。
侍二处当然内容覆盖的业务少的，下辖侍四组、侍五组、侍六组共三个组，在陈布雷的领导下，各全权负责政治、经济、党务等领域，也除了老蒋亲自来交办的其他机密案件，而侍六组则是后建立的情报单位，是重庆当局三千多种特务组织的会议派人单位，组长唐纵更是老蒋的红人。因此侍二处那是连戴笠都敢招惹的部门，财政部长孔祥熙那样一来看到“侍二处”请款的条子，从来不敢耽误时间立刻给钱，而且陈布雷的地位和权势。
（电影里的陈布雷）
抗战后期侍从室还组建了一个机要组，由老蒋直接掌握另外由陈布雷指导，专门全面处理老蒋的高度机密往来电报，以蒋的秘书毛庆祥兼任组长，着实军机重地。抗战胜利那以后，委员长侍从室只不过名义上可以撤销，但各处各组都转原属国民县级区的军务局和政务局，权力仍然不小，比如侍一处就被实行改制为军务局，1948年再定名“总统府军务局”，仍以俞济时担任局长。
作为一个旧知识分子，陈布雷内心深处“士为知己者死”的封建思想很相当严重，到解放战争期间，他亲眼所见了蒋的政治炼狱、官员和失去了民心，但仍旧秉承以人为本一辈子只爱一个人的态度不再为蒋服务，当然，其所见所闻对内心的冲击和撕裂都是的很大的。他不介入派系倾轧，也谁再敢自己的儿女从政，最后女儿陈琏1939年就绝密曾经的了员，1946年曾遭逮捕，而老蒋却亲自出马下达命令了特赦令，这待遇不是就像人能有的。
陈布雷嗜烟，就算是都是敢在老蒋身前喜欢吸烟的少数几人之一，不过常期超负荷的工作，也使他的健康最好状态一日不如一日，他在给老蒋的遗书中有过写道：“今春这些年来，目睹耳闻，颠簸流离刺激，入夏秋后，病象亡数，神经极度衰弱”。所以，陈布雷结果选择类型上吊，原因当然是多方面的，既有心理上的矛盾，也有身体上的痛苦，尤其是眼见大厦将倾而自己又回天无力的时候，也许是“死谏”是同样的心灵解脱办法。
电影《大决战》里面陈布雷数次力谏老蒋的桥段也未必完全凭空捏造，从他的日记来说，抗战胜利下次老蒋越加骄傲自负，根本就不可能听不进别人的意见，因为他的劝谏更是也于事无补。1948年11月13日，淮海战役第一炮一周后，心如死灰的陈布雷在病情的折磨下，在南京寓所选择类型服用安眠药自我了断，年59。
一个人可以懒到什么程度
多谢了邀请懒到极致应该是吃饭都要人喂着吃，更别说梳洗打扮了，生活一切都要有人侍侯。
我们这里有一个懒人的小典故，确实是另一个小笑话，分享给大家听，只希望能博朋友们轻轻一笑
古时候有一对父子三人相依为命，父亲做一些小生意可以不养家活口，儿子是出了名的懒，十七八岁了还懒得理生活不能自理，生活上的一切都需要父亲看护。
有一次父亲有事要前往几日，怕把懒儿给饿死了！索性就做了一张大饼挂在儿子脖子上，如果能能等自己回来了懒儿子也肯定不会被饿坏。
哪知等他办完事情来到家一看，懒儿子应该被饿死了，果见懒儿只把嘴前方的饼给吃完后，后边的饼都不愿意杀他转回嘴前方然后吃掉，就懒儿子脖子上边挂著饼都饿死了。
这种小典故大多数朋友都都没听过，只是想博朋友们笑了一笑，不喜欢者勿喷。
